香港嘉华与迪拜朱美拉在三亚“打擂台”

　　不论“海南国际旅游岛”开局之年如何走“醉步”，这个后金融危机时代忽然冒出来的“吸金石”，还是让国际旅游业界无比兴奋，谁都渴望分得一杯羹。

　　3月20日，香港嘉华集团创办人兼主席吕志和与迪拜豪华酒店朱美拉集团董事会主席杰拉德尔，一个代表中国本土超级酒店管理集团，一个代表国际顶级酒店管理集团，在三亚打起了擂台。

　　吕志和：讲述嘉华国际银河娱乐澳门发家史

　　深知海南意欲在“国际旅游岛”中注入会展旅游概念，吕志和讲起了嘉华国际控股“银河娱乐”，2002年作为获得澳门政府发放新赌牌唯一港资企业的澳门发家史。

　　吕志和并不谈赌，他谈的是银河集团如何保留、改良、创新利用澳门的历史风貌，导入国际规划概念和企业投资，从而将会展旅游业成功引入澳门。

　　吕志和得意于银河娱乐的“娱乐元素”配合“星级酒店”。他说，中国人要建立自己的超级酒店管理品牌，银河旗下遍布全球有20多间特许经营酒店，其中澳门星际酒店获得五星钻石奖，2011年将开业的澳门银河世界度假村将拥有3000间客房，52000平方米花园，是度假城和大型会展中心的组合。

　　杰拉尔德：迪拜制造沙漠神话的技巧可以外传

　　朱美拉集团麾下“七星酒店”迪拜“帆船酒店”，是迪拜神话的一部分。杰拉尔德透露说，尽管后金融危机关于迪拜有很多新传说，但因为32个国家旅客进入迪拜免签证，2009年迪拜接待的游客仍有700万人次，“帆船酒店”的入住率还是令人满意的。

　　他引用分析数字说，预计2010年-2020年国际旅游业的增长将达4%，对GDP成长的贡献值不低于9.6%，且目前国际高端度假旅游目的地的房费基本相当，因此旅游业将是带动世界经济复苏的一个重要产业。

　　杰拉尔德介绍说，作为国际奢华酒店管理品牌，朱美拉集团开始输出迪拜技巧。如今其麾下有11个管理品牌，经营世界上不同地区的16家酒店，有5个品牌正在中国谋求发展，集团的业务从酒店经营已延展到酒店设计。

　　“入境手续便捷、宣传方案得当、充分利用文化遗产、建立丰富的零售业，交通硬件设施到位。”杰拉尔德说出了迪拜模式的关键词。(完)